Antoinette Vietsch| AVI research en consultancy
AVI

rearch en consultancy
AVI research en consultancy richt zich op: overheid, bouw en gezondheidszorg.

Vraagstukken waarmee AVI research en consultancy zich bezig houdt, zijn:
- wat is de huidige situatie
- wat zijn de ontwikke-lingen
- wat wordt de toekomst.
En natuurlijk ook: hoe speel ik op die ontwikkelingen in, hoe wijzig ik de toekomst.

                 Lees meer>>

proces of project?


Bouw in de Politiek
juni 2006

Vanuit de TU spotte men vroeger: als je drs. wordt, kan je de politiek in. Alle kamerleden leken een drs.-titel te bezitten. En anders verzon men er een, zoals Charles Swietert deed. De omzetting van de titels in de Master-titel heeft een einde aan deze discussie gemaakt: een door ingenieurs betreurde nivellering. Doctorandussen bestudeerden iets.  Ingenieurs maakten iets. En dat verschil zie je ook terug in stijl. De doctorandi, de alfa’s focussen op processen. De ingenieurs, de bèta’s denken in projecten, in resultaten.
Toen ik werkte als consultant waren er in de firma mensen die zeiden dat je een betere consultant was als je niet snapte waar het over ging. Dan werd je niet afgeleid door de inhoud en kon je beter op het proces letten.
Ook de ambtenaren moesten manager worden. Niet de kennis telde, maar de vaardigheid. Vandaar dat ze om een aantal jaar op een ander ministerie moeten werken. En je ziet dus dat politici en de hoogste ambtenaren van een naar een ander ministerie hoppen. Slechts voor één ministerie, Justitie, wordt een uitzondering gemaakt. Daar staan altijd juristen aan de top.

Het regeringsakkoord is natuurlijk de projectomschrijving voor de regeerperio-de. Dus verwacht je dat veel zaken als project worden georganiseerd en niet als proces.  Immers, tijd en geld zijn vastgelegd in het regeerakkoord. Resteert in projecttermen slechts organisatie en communicatie.
Voor de organisatie zijn de ambtenaren. Een probleem is dat zij zaken niet regelen maar optreden als procesbegeleider. Een ambtenaar voegde mij laatst toe: “Maar we hebben het al met iedereen afgestemd en de hele bouwwereld is het er mee eens.”  Zelf had hij geen inhoudelijk oordeel.
Voor communicatie zijn kamerleden nodig die reageren als de gemiddelde burger en het willen “uitleggen” wat er gebeurt. Hoe minder kennis, hoe eenvoudiger ze kunnen vertellen aan de burger wat er aan de hand is. Een mooi voorbeeld is burgemeester Jorritsma van Almere over het instortingsge-vaar van het winkelcentrum. Zij stelde op de tv: er zijn 2 mogelijkheden: het is veilig of het is niet veilig. Een mooie quote, perfect voor het nieuws. Tsja, als techneut  weet je dat het niet zo eenvoudig ligt. Het kan nu veilig zijn, maar met een beetje extra wind, sneeuw, corrosie….

Kamerleden hebben echter niet alleen de taak om zaken uit te leggen. Hun taak is toezicht te houden op de regering. En bij dat toezicht is kennis niet alleen handig, maar ook noodzakelijk. Polderen is leuk, maar geef mij toch maar mensen die snappen wat de problemen zijn. Zelfs al zijn ze het niet met me eens.