rearch en consultancy
Orbis nam het serieus en besloot niet alleen een ziekenhuis te bouwen met een adviseur die nog nooit een ziekenhuis gerealiseerd had, maar ook een niet in ziekenhuizen gespecialiseerde architect opdracht te geven.
Tevens wilde men vernieuwend zijn door het ziekenhuis te zien als hotel. En ook op personeel uit te sparen door meer ICT-toepassingen. Dit gaf een meerprijs van E 175 mln (inmiddels E 180 mln). Maar die had men er graag voor over. Men zag geen probleem. Het College Bouw greep slechts in bij de patiëntenkamers. Die waren zo klein dat de deur naar de badkamer open moest blijven.
De meerkosten bleken na de oplevering echter niet makkelijk te vinden door personeel te ontslaan. Dit betekent dat nu ook personeel van de overige Orbis-instellingen ontslagen is en mogelijk de kwaliteit van zorg in gevaar komt.
Minister Klink heeft de Inspectie opdracht gegeven om de kwaliteit van zorg verscherpt te bezien. Is de kwaliteit voldoende, dan wordt zo het gebouw afbetaald. Blijkt de kwaliteit echter ernsig te kort te schieten, dan zal defusie van de instellingen voorgesteld worden. De schulden rusten dan op het ziekenhuis. Indien de zorgcontinuïteit in gevaar komt, dan moet de minister ingrijpen. Anders zal het ziekenhuis failliet gaan.
Extra complicatie hierbij is natuurlijk dat vlak over de grens in Duitsland en in België ook ziekenhuizen aanwezig zijn. Telt de minister deze mee bij de continuïteitsgarantie (in zijn woorden: is het een systeemziekenhuis) of blijft men slechts naar Nederlandse ziekenhuizen kijken?