Antoinette Vietsch| AVI research en consultancy
AVI

rearch en consultancy
AVI research en consultancy richt zich op: overheid, bouw en gezondheidszorg.

Vraagstukken waarmee AVI research en consultancy zich bezig houdt, zijn:
- wat is de huidige situatie
- wat zijn de ontwikke-lingen
- wat wordt de toekomst.
En natuurlijk ook: hoe speel ik op die ontwikkelingen in, hoe wijzig ik de toekomst.

                 Lees meer>>
Smeer en feteer...


Vrouw in de bouw (4)
juni 2004

"Smeer en fêteer, zijn kreten die bij de bouwenquête naar voren zijn gekomen. Het meest opvallende voorbeeld daarvan was natuurlijk de gemeente Hoorn waarbij ambtenaren omgekocht werden met bezoek aan hoerententen. Daar keek ik niet van op want al eerder was in mijn krant, het Utrechts Nieuwsblad een onderzoek naar voren gekomen van een ambtenaar die omgekocht was met hoerenbezoek in Utrecht.
Toen ik destijds medewerkster was bij de TUE, was ik onschuldiger. Bij een receptie na afloop van een bedrijfskundig congres over de gezondheidszorg raakte ik aan de praat met een aantal mensen over omkooppogingen. De een bood op tegen de ander. Het varieerde van röntgenapparaten op tropische eilanden keuren tot inderdaad hoerenbezoek. Ik vermaakte me reuze totdat de directeur van een psychiatrisch ziekenhuis tegen mij zei dat als ik na mijn promotie bij een consultancyfirma werkte en opdrachten zocht, niet bij hem hoefde aan te kloppen. Hij was gelukkig getrouwd. Ik was, en moet zeggen, ben nog steeds, totaal verbijsterd door de implicatie van deze opmerking. Op dat moment kwam echter een vriend van mij aanlopen die ook deze directeur kende en gaf het gesprek een andere wending.
Later, toen ik inderdaad bij een consultancyfirma werkte, kreeg ik inderdaad te maken met mensen bij opdrachtgevers die op etentjes uitwaren. Ik haatte dat. Vooral omdat dat ook de mensen waren met wie ik niet vrijwillig een avondje uit zou gaan. Bij mijn eerste jaargesprek kwam het aan de orde. Een collega van mij ging met allerlei mensen uit en ondanks dat dat geen directe resultaten gaf, was het betalen van dinerrekeningen goed voor zijn reputatie binnen het bedrijf. Mijn uitleg dat mannen ook mijn rekening betaalden omdat ze niet zo geëmancipeerd waren, werd geaccepteerd. Het feit dat als ik als ik sommige mannen uit zou vragen bij opdrachtgevers die dan meer zouden verwachten, werd gezien als een serieus probleem. Misschien moest ik dan maar ook de junior in de opdracht meenemen, dan was ik veilig. Braaf heb ik geknikt. Maar ik vrees dat ik het niet gedaan heb. Ik deed mijn werk uitstekend. Mijn goede opdrachtgevers hadden meer zin in een avondje vrij dan in een verplicht etentje en degenen die er op uit waren, waren niet degenen voor wie ik wilde werken. Het heeft me inderdaad een opdracht gekost. De opdracht kwam echter later terug: het project liep niet.
Eerlijk duurt het langst, maar eerlijkheid en principes lijken niet goed voor je carrière in de bouwwereld.